几年来，国民经济的快速发展,电网规模迅速扩大，变电站数量的大量增长；按照效率优先、安全稳定、因地制宜的原则，创新生产管理方式，优化调整业务流程，统筹配置生产资源，做强做精核心运检业务，完善制度标准，实施农电运维检修集中管理，防范安全风险，提高供电可靠率，提升专业化管理水平已经迫在眉睫。
1. 供方派专业的技术人员勘察现场设备，针对不同的设备情况为每个设备“量身定做”关锁方案。
2. 一匙通 ”无源锁按系统管理员、安全监察人员、值班负责人、运行人员、检修人员、卫生清洁人员、外单位施工人员7类相关角色设置了不同的权限(解决WHO的问题)，能更有效地控制了工作人员误开箱门（解决WHERE的问题），在相应的授权时间内，（解决WHEN的问题）非工作人员误进入、误操作的风险，变电站的“越权进入”、“越权操作”问题得到了实质性解决。“一匙通 ”无源锁，有按顺序开锁和选择性开锁两种方式，方便快捷(解决WHAT&HOW的问题)。研制在变电站紧急状态下、钥匙无法开启情况（因锁具故障原因）下的机械破锁装置，能迅速开启锁具（破坏性开锁也可）。
3. 根据项目实际要求到现场安装、调试、负责运行培训及解决设备所有技术问题，检验和评价设备的安装情况，参与试验、启动和设备投运，使设备具备投运条件。
4. 要想巡检、维护、管理好变电站系统，需要有一只专业化的队伍，安排提供软件及运行维护培训，使巡检人员对系统的使用和维护更加熟练，对软件的维护能修改、录入新图形、语句、开票、操作等；对硬件能正确使用，简单问题能及时处理及维护。
5. 运检部安监部是公司生产管理和监督部门，为两部门各配备电子钥匙1把。运检安监部不具备电子钥匙自主授权的权限，其部门人员需要持电子钥匙去变电站进行开锁操作时，通知变电站所属运维班，由运维班值班员授权，并将任务下发到相应电子钥匙上，可持钥匙去现场进行操作。操作完毕后，钥匙放在通讯适配器上，任务自动回传服务器。为两部门领导配备授权卡。
6. 变电运维室所有运行人员配备授权卡，授权卡权限根据人员角色预先设定，具有操作相应受控站变电站锁具的权限。操作完毕后，钥匙放在通讯适配器上，任务自动回传至服务器。运维一班、运维二班授权终端能查看、汇总、统计所属电子钥匙使用和所辖变电站锁具开启情况，具有操作所辖变电站锁具的权限。运维班值班人员负责受理检修单位申请并为相应电子钥匙授权，但是无法越权进行操作，既运维一班不能授权电子钥匙开启运维二班管辖变电站锁具。特殊情况下，如果需要借用其他运维班钥匙时，需要工区控制中心进行授权方可。
7. 检修单位（变电检修室、信通公司）为检修单位配备电子钥匙，检修人员需要去变电站检修时，向变电运维室运维班当值人员提出申请，由运维室当值人员网络授权后，检修人员在其办公地点接收，然后检修人员持电子钥匙到现场进行锁具操作，操作完毕后，钥匙放在通讯适配器上，任务自动回传至服务器。
